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欣塑公司设备管理工作出“新招”
作者:孟浩   来源:欣塑公司    发布日期:2019-05-12   点击次数:
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为提高设备运行效率,减少生产线开停机次数,降低生产成本,今年以来,欣塑公司在设备管理方面推行了一系列新举措,确保设备高效运转。

教育培训“新”。该公司在抓好维修人员日常培训教育工作的基础上,组织开展了实践、理论大考试,对考试成绩进行系统分析,摸清技术短板,实施分类培训,使维修人员技术水平较以往有了明显提升。同时,针对混料系统等技术难点问题,邀请厂家专业技术人员到厂实地培训,有效增强了技术人员业务素质。

现场管控“新”。对各类生产设备实行了包保责任制,要求维修人员必须坚守生产一线,保证对设备现场实施“横向到边,纵向到底”的全方位监督管理,及时有效地发现和消除设备安全隐患,防止设备故障发生。

考核工作“新”。新出台设备管理考核制度,将设备故障时长、处理故障用时、设备反复故障等纳入维修人员考核工作中,同时,严肃维修人员工作纪律,有效增强了维修人员的工作责任心和主动性,为保障设备运行效率奠定了坚实基础。

分析总结“新”。制定了每月设备管理总结分析会制度,要求维修人员和生产车间每月对设备故障进行准确、详细地记录和统计,以便总结梳理。对维修工作中的优点、不足进行归纳、梳理,制订改进方案,建立检修档案,确保维修质量不断提高。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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